尋找下一個漫威 中文原創(chuàng)IP潛力評估報告

  導(dǎo)語

  娛樂多元化的當(dāng)下，文化產(chǎn)業(yè)的“泛娛樂”開發(fā)成為重點。

  事實上，中國的IP熱已經(jīng)持續(xù)了兩年，仍有升溫的趨勢。在這個現(xiàn)象背后，是IP的低投入，高回報，以及多元開發(fā)所帶來的長尾收益。而以“粉絲經(jīng)濟(jì)”為核心的中國IP開發(fā)模式，究竟能達(dá)到什么樣的規(guī)模和高度，是否具備持續(xù)的高增長性，是我們想解答的問題。

  全球視野中，IP模式已有成功的案例，娛樂巨頭迪斯尼，以及新晉的，轉(zhuǎn)型成功的原生IP庫漫威都走出了自己的道路。把目光轉(zhuǎn)向中國，通過復(fù)盤擁有海量原生IP的閱文集團(tuán)的成長數(shù)據(jù)，能找出中文原創(chuàng)IP的成長途徑。

  影視劇是IP風(fēng)向標(biāo)

  作為文化產(chǎn)業(yè)的后端，影視劇市場一向是IP熱度的風(fēng)向標(biāo)。2016年，不管大銀幕還是小屏幕，都是IP改編的天下。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以作品庫更新快，用戶基數(shù)龐大，粉絲黏性強(qiáng)，以及改編衍生空間大成為不可忽視的IP源頭。從2015年的現(xiàn)象級作品均來自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，到2016年網(wǎng)改影視劇井噴式的出現(xiàn)，再次驗證了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編的潛力以及未來的發(fā)展空間。

  IP劇收視率：平臺+網(wǎng)播均稱王

  2016年，領(lǐng)跑上半年影視行業(yè)的熱門劇均為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編作品，上半年奪得收視冠軍的IP作品《親愛的翻譯官》來自閱文集團(tuán)，收視率破2，市場份額為6.19%，網(wǎng)播量超過90億。收視率、市場占有率、點擊量、品牌美譽(yù)度上，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP已遙遙領(lǐng)先，這和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶群體龐大，滲透率強(qiáng)不無關(guān)系。截至2016年10月，位居收視率與市場份額TOP10之列的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編劇來自閱文集團(tuán)。

  IP劇攻占暑期檔

  下半年伊始，作為兵家之爭的暑期檔，更能體現(xiàn)IP的熱度，在2016年Q3上線的24部電視劇中，由IP改編的電視劇占到近半數(shù)，各大衛(wèi)視主打劇至少有一部是IP改編，“IP+顏值”攻占電視劇。

  網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是最佳的IP源頭

  作為IP源頭，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的優(yōu)勢在于：故事結(jié)構(gòu)完整，易于改編;擁有龐大的讀者群，連載期間累積口碑，奠定流行的基礎(chǔ);類型豐富，選擇多樣化，目前都市、歷史、仙俠、言情都是熱門題材。

  文學(xué)IP改編方向多樣受熱捧

  網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以改編空間大，適應(yīng)性良好，優(yōu)質(zhì)付費群體龐大成為IP運作的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源。閱文集團(tuán)以IP為重心，切入出版、影視、游戲、動漫、周邊等產(chǎn)業(yè)鏈中下游，不同類型改編作品均有耀眼成績。

  進(jìn)擊的二次元，閱文的動漫版圖

  需要注意的是，隨著二次元市場的興起，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)優(yōu)質(zhì)用戶與二次元用戶的高度重疊，動漫有效助推IP品牌增容，使二次元成為網(wǎng)文IP下一個布局重點。2016年，閱文將推出7部動畫改編作品，細(xì)分粉絲群體，兼顧男性向、女性向作品，成為出品動畫最多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺。

  閱文集團(tuán)IP憑什么有價值？

  通常，當(dāng)市場處于爆發(fā)期，會是產(chǎn)品井噴的時間點。作為文化產(chǎn)品的源頭，IP的火爆帶來一個問題：如何判斷IP是否優(yōu)質(zhì)，以及其變現(xiàn)的前景？

  閱文認(rèn)為有三個衡量標(biāo)準(zhǔn)：作品流量+付費率+粉絲結(jié)構(gòu)

  全網(wǎng)80%以上的熱門小說來自閱文集團(tuán)

  閱文集團(tuán)是最主要網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺，也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP改編最大的源頭活水，擁有《步步驚心》《致青春》《盜墓筆記》《鬼吹燈》《凡人修仙傳》等經(jīng)典IP。

  優(yōu)質(zhì)IP“流量也為王”

  多數(shù)讀者會選擇榜單上的作品，對上下游廠商而言，點擊率是衡量IP標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。閱文集團(tuán)自2015年推出原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜，排行榜的TOP作品均有亮眼表現(xiàn)。

  粉絲付費率，IP商業(yè)化的第一步

  付費粉絲是IP改編的基礎(chǔ)，閱文集團(tuán)觸達(dá)6億粉絲，僅電子閱讀人群付費率高達(dá)20%，平均付費價格為80元。

  據(jù)調(diào)查，有9成讀者愿意為網(wǎng)文周邊付費，付費群體中，90后占優(yōu)勢，其特點有，與二次元用戶重疊，對改編漫畫的付費意愿高;喜好大動作、大特效場面的電影;電視劇改編題材方面，以總裁/豪門，都市/偶像、宮廷/古裝為主。

  IP改編消費：女性用戶更積極

  正版付費人群中，16到22歲人群占比33.41%，意味在年輕的95-00后用戶群體中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的滲透率更高。在付費閱讀中，女性讀者比男性讀者更積極，以54.15%的比率領(lǐng)先。

  泛娛樂IP的篩選流程

  優(yōu)質(zhì)IP的脫穎而出，離不開內(nèi)容與內(nèi)容的PK，平臺與用戶的篩選。

  IP生態(tài)共營2.0

  由閱文集團(tuán)開啟的IP共營2.0模式，摒棄1.0時代單向的開發(fā)流程，進(jìn)入以IP為核心，連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的共營生態(tài)鏈。

  生態(tài)共營經(jīng)典案例——《擇天記》

  第一個生態(tài)共營、全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的超級IP。

  生態(tài)運營：閱文集團(tuán)在作品連載前開始制定IP整體運作計劃，通過線上、線下活動為新書展開營銷。前期開始介入小說周邊的制作，并投資制作動畫改編，使作品上線之初形成明星IP效應(yīng)和粉絲共鳴。引入的游戲廠商順勢發(fā)布改編的游戲作品，有效放大關(guān)注度。再隨著影視廠商的介入，《擇天記》IP的鏈條形成讀者——玩家——觀眾的多向循環(huán)。

  生態(tài)共營經(jīng)典案例——《全職高手》

  二次元第一大IP，契合粉絲特質(zhì)

  生態(tài)運營：閱文集團(tuán)早期先鋪設(shè)了全職高手IP 的周邊產(chǎn)品，銷售流水累計破千萬。

  改編動畫預(yù)熱活動角色投票自2016年3月1日開啟，引起粉絲圈關(guān)注及熱議。

  騰訊視頻及閱文集團(tuán)設(shè)置了影視-動畫聯(lián)動的推廣模式，預(yù)備了超過7波線上/線下活動為明年播出的影視、動畫做預(yù)熱。

  結(jié)語

  以一個IP打通文學(xué)、影視、游戲、音樂等泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，充分挖掘IP的價值，這不僅停留在紙面上。數(shù)字閱讀行業(yè)對IP精細(xì)化運營和二次孵化升級能力的加速，讓“大IP”的出現(xiàn)成為必然。

  閱文集團(tuán)所推行的“IP共營合伙人”制度，目前來說，是跨界IP開發(fā)的最優(yōu)解——把所有人都納入一個共同的目標(biāo)中，做好IP開發(fā)這件事。