2月26日,第四屆全球PE北京論壇在北京香格里拉飯店舉行,清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東參與平行論壇技術投資專場并發(fā)表演講。
清科集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO倪正東
以下為演講實錄:
關于未來的技術創(chuàng)新領域
倪正東:關于技術投資的情況,我們去年投資投了28家公司,中間18家公司是TMT,我自己不太懂技術,我自己沒有用過電子商務,但是我投了大概十家電子商務,我自己不太玩游戲,但是我們投了最大的幾家社交游戲網站。我們也看云計算的東西,也看互聯網很多東西,但是還沒找到投資的標的。我想說一點,不管是用戶還是投資人,像我們更多的投資人不是技術專家,對技術既使是了解也是皮毛的事兒,我們更多希望看到周圍有些什么東西,小孩在玩的,同事在玩的,我們自己玩的,我覺得這些是我們去做的事兒,F在還有很多東西是我們想投但是一直投不著,比如郵件,幾年前我們用電腦特別多,現在用電腦的時間越來越少,但是我們在等待什么東西,我希望我拿到不同的終端上可以享用同樣后臺的東西,這個事兒是一個很大很大的事兒,所以我覺得回到剛才講的問題,我覺得云計算是非常底層的也非常重要的事兒,但是離VC和PE要投的東西還有一段距離。所以回過頭來看,我們講TMT,從互聯網到移動互聯網,我有些東西也是跟大家探討的,比如在移動里面,我們也是看了很多公司,整個市場不斷的在變化,我覺得很多公司都是想不到的事兒,就像百度、騰訊當年都是想不到的事兒,所以我覺得很多好的東西都是在想不到的里面出現,我們也很幸運臺下的各位能參與,下一個大的東西不知道是誰,但是肯定有下一個更大的東西,謝謝。
在未來十年、十五年里,有沒有根本的創(chuàng)新?
倪正東:中國未來十年出現一個偉大的創(chuàng)新公司,我覺得是不可能的,如果出現一個偉大的微創(chuàng)新公司我覺得是可能的。第二個就是說中國現在創(chuàng)業(yè)者還是VC都是很急功近利,而且LP也是這樣,所以需要改變,我們做一個事兒,好玩的東西并不一定技術多牛。如果真的要有一個很偉大的創(chuàng)新公司,不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,都得去面對。
Peter Cowen:我不太同意你的說法,我想說的是因為中國是非常聰明而且非常善于學習的一個國家,而且技術背景非常好,為什么這種模式很成功呢?中國的市場是非常大的,這個市場可以不斷的得到發(fā)展,中國中產階級在不斷發(fā)展壯大,這樣就給很多企業(yè)創(chuàng)造了商機,整個消費能力非常高,那么現在這種模式有什么不好呢?我不認為需要徹底的改變中國的文化,徹底的改變這一切。
如果這場創(chuàng)新像大家講的涉及到云計算,涉及到大數據,涉及到智能終端,微軟在這里是個什么角色?是能夠不斷改變自己還是逐漸在創(chuàng)新中被落后,成為這場創(chuàng)新過程中的恐龍一樣的公司?
倪正東:微軟挑戰(zhàn)還是挺大的,我女兒五歲玩iPad,iPhone,玩微軟的東西越來越少了,我太太以前是用其他的電腦,現在也換成蘋果電腦了,過幾年估計我也得變了,而且手機上玩的東西跟微軟也沒什么關系了,微軟如果在移動互聯網時代,現在談PE的時候談微軟越來越少了。